Миссия – реализация проектов по улучшению качества жизни и укреплению российский духовно-нравственных ценностей.
В своей деятельности организация придерживается следующих ценностей:
основная: «Главное — люди»
для благополучателей: «Доступность благ каждому»
подход к деятельности: «Всерьёз и надолго»
команда: «С нами работают люди, обладающие эмпатией»
качество проектов: «Непрерывное совершенствование»
компетентность: «Делаем только то, что умеем делать хорошо»
География деятельности — Воронежская область.
Стратегия развития организации:
Реализация проектов, направленных на укрепление российских духовно-нравственных ценностей. Ключевыми направлениями программы развития ВРОО РИ «Комфорт города» на ближайшие годы является поддержание действующих социальных проектов и развитие новых проектов для взаимодействия с целевой аудиторией, совершенствование менеджмента организации для полноценного удовлетворения потребностей благополучателей, развитие эффективной системы взаимодействия с грантодателями, инвесторами и спонсорами, для создания устойчивой экономической модели существования организации.
| Развитие существующих проектов | 1. Расширение деятельности текущих социальных проектов в масштабе для наибольшего охвата целевых аудиторий проектов.
2. Вовлечение целевой аудитории в реализацию проектов. 3. Создание устойчивой модели финансирования проектов. 4. Региональная экспансия — расширение географии реализации проектов на соседние регионы. |
| Развитие менеджмента организации
|
1. Внедрение в деятельность организации методику систематической оценки социального результата: устойчивости социального воздействия, долгосрочного влияния на благополучателей, социального эффекта.
2. Перенос опыта организации успешно реализуемых проектов организаций на новые проекты. 3. Поддержание стратегии информационной открытости организации как элемента доверия общества к некоммерческому сектору. |
| Выход на новые социальные рынки
|
1. Стратегическая задача по созданию новых социальных проектов решается с помощью целенаправленной работы по изучению потребностей государства и различных целевых аудиторий, путем разработки новых продуктов, разработанных в том числе с применением инновационных подходов и уникальных технологий.
2. Создание к 2023 году не менее одного нового, устойчиво работающего, долгосрочного социального проекта. |
| Финансовая устойчивость организации | 1. Поиск импакт-инвесторов, спонсоров проектов из коммерческого сектора экономики и жертвователей для снижения рисков зависимости организации от получения финансирования посредством грантов.
2. Развитие направления платных услуг организации для большей финансовой устойчивости организации. |